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“Auch wenn wichtige Stellen unbesetzt sind, darf Innovation keine Pause machen. Als Interim Manager sorge ich dafür, dass Teams und Projekte sich auch in unsicheren Zeiten effektiv weiterentwickeln.”
FÜR WEN. Unternehmen, die wichtige Positionen temporär besetzen wollen.
OUTPUT. Abhängig von der Interim-Aufgabe, werden Innovationen oder Produkte weiterentwickelt, oder Teams kompetent geführt.
DAUER. Ein bis sechs Monate.
SO FUNKTIONIERT DER INTERIM SUPPORT.
Vor Beauftragung besprechen wir Ihre Erwartungen, definieren messbare Ziele und planen die zeitliche Dauer des Interims-Mandats. Im Normalfall umfasst mein Mandat ca. zwei Arbeitstage pro Woche, an denen ich vor Ort in Ihrem Unternehmen eng mit den relevanten Teams zusammenarbeite.
Während des Interim Supports berichte ich den Verantwortlichen regelmäßig über den Fortschritt meiner Arbeit und den aktuellen Stand im Hinblick auf die Zielerreichung. In operativen Rollen liegt der Fokus meist auf dem Vorantreiben von wichtigen Produktentwicklungen oder Innovationsprojekten. Als Führungskraft stehen oft die vertrauensvolle Unterstützung von Teams und die strategische Weiterentwicklung im Mittelpunkt meiner Interims-Tätigkeiten.
Zum Abschluss wird die finale Zielerreichung des Interim-Mandats überprüft und die Agenden an jene Personen übergeben, die die Stelle neu übernehmen wird.
Innovationswissen aus der Praxis
Fragen und Antworten zum Interim Support
Welche Aufgaben eignen sich für die Übername durch einen Interim Manager?
Als Interim Manager kann ich rein operative, als auch strategische Führungsaufgaben im Bereich Produkt- und Innovationsmanagement übernehmen. Ein klassischer Einsatzbereich wäre die zeitweise Übernahme von operativen Stellen im Produkt- oder Innovationsbereich, um Stillstand aufgrund von Fluktuation zu vermeiden. Aber auch das zeitliche Überbrücken von unbesetzten Führungspositionen ist essenziell, insbesondere um bestehende Mitarbeitende zu unterstützen und aufgrund einer Führungslücke nicht zu verlieren.
Wie viel Vorlaufzeit ist notwendig, wenn ich Bedarf nach einen Interim Manager habe?
Je früher Sie wissen, dass Sie einen Interim Manager einsetzen wollen, desto besser. Informieren Sie mich frühzeitig - auch wenn die Entscheidung noch nicht final getroffen wurde - damit ich zeitgerecht Kapazitäten reservieren kann.
Was ist der Unterschied zwischen einer Unterstützung als Interim Manager im Vergleich zu einem Coaching oder Consulting-Projekt.
Als Interim Manager habe ich in der Regel einen starken Fokus auf die Fortführung bestehender Tätigkeiten und Aufgaben. In einem klassischen Consulting oder Coaching Projekt steht die strategische Veränderung des Status-Quos im Mittelpunkt.
getz Innovationsagentur
Georg Terlecki-Zaniewicz, MSc
Widagasse 11 - 2. OG
6850 Dornbirn, Vorarlberg
Österreich
+43 650 403 93 81
Innovation Coaching, Innovation Trainings, Innovation Consulting und Interim Management für Produktmanagament und Innovationsmanagement.
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